Zapisz się na nasz
NEWSLETTER

ruenpl

Jednodniowy, praktyczny, interaktywny warsztat pozwalający przygotować się do prowadzenia wywiadu biznesowego w celu weryfikacji partnerów biznesowych w świetle normy 37001. Podczas warsztatu uczestnicy poznają wybrane źródła informacji, dokonują pobieżnych sprawdzeń wybranego przez siebie podmiotu, dokonują krytycznej oceny informacji oraz przedstawiają finalne rekomendacje. Uczestnicy pracują w małych zespołach lub indywidualnie korzystając z własnych komputerów.

Korzyści

  • poznanie słabych i mocnych stron normy ISO 37001 w kontekście wywiadu biznesowego
  • poznanie wybranych otwartych źródeł informacji na temat partnerów biznesowych
  • dokonanie pobieżnych sprawdzeń dowolnej firmy w wybranych źródłach informacji
  • rozwinięcie umiejętności krytycznej oceny informacji, formułowania wniosków i rekomendacji
  • poznanie przykładowej metody realizacji wywiadu na potrzeby normy ISO 37001

Adresaci szkolenia

  • osoby odpowiedzialne za system przeciwdziałania korupcji w swoich instytucjach
  • konsultanci pomagający przy wdrożeniu systemu antykorupcyjnego
  • kadra kierownicza i pracownicy sektora publicznego
  • kadra kierownicza i pracownicy spółek skarbu państwa
  • osoby posiadające ogólną wiedzę nt. norm ISO serii 9000 i chcące rozwijać swoją wiedzę w kierunku systemu antykorupcyjnego
  • instytucje i osoby zainteresowane systemowym podejściem do przeciwdziałania korupcji

Program

    • Specyfika, cele, możliwości i ograniczenia działań z zakresu wywiadu biznesowego
    • Badanie partnerów biznesowych („tzw. due diligence”) w świetle normy ISO 37001
    • Podstawy pracy z otwartymi (OSINT) i osobowymi (HUMINT) źródłami informacji
    • Prowadzenie badania partnerów biznesowych (praca warsztatowa z komputerami):
        – legalność prowadzenia działalności przez firmę
        – kwalifikacja, doświadczenie, zasoby firmy
        – system antykorupcyjny firmy
        – reputacja firmy
        – struktura organizacyjna firmy
        – struktura właścicielska firmy
    • Raportowanie wyników, formułowanie wniosków, opracowanie rekomendacji
    • Współpraca z zewnętrznym dostawcą usług wywiadu biznesowego

Czas trwania

1 dzień – 8 godzin lekcyjnych

Dodatkowe informacje o szkoleniu

Nasz wykładowca

Szkolenie prowadzi doświadczony menedżer, trener i konsultant specjalizujący się w strategii konkurowania firm, wywiadzie biznesowym i zarządzaniu wiedzą. Realizuje jednorazowe projekty, zapewnia stałe wsparcie, prowadzi szkolenia i warsztaty. Dostarcza niezależne analizy i wartościową wiedzę do decyzji i działań strategicznych, operacyjnych, taktycznych.

Przez ponad 10 lat w firmie doradczej zarządzał zespołem, który zrealizował ponad 2000 projektów oferując kadrze zarządzającej wsparcie wywiadowcze w prowadzeniu i rozwoju biznesu. Prowadził także projekty wywiadu konkurencyjnego z wykorzystaniem symulacji typu „war-gaming”.

Obecnie na jednej z wyższych uczelni kieruje studiami podyplomowymi „Strategiczny wywiad biznesowy” oraz „Bezpieczeństwo biznesu”.

Absolwent kierunku zarządzania i marketingu w SGH i stypendysta programu CEMS w NSEBA. Doktorat z zarządzania wiedzą obronił w SGH. Posiada licencję detektywa. Nieustannie rozwija swój warsztat pracy regularnie uczestnicząc i występując na zagranicznych konferencjach (np. SCIP, ICI, ACI).

Informacje dla uczestników

Zachęcamy do przyniesienia własnych laptopów lub tabletów z przeglądarką oraz dostępem do Internetu w celu sprawdzania wybranych źródeł informacji omawianych przez prowadzącego podczas warsztatu.

Udostępniamy drukowane materiały szkoleniowe.

Po szkoleniu otrzymają Państwo certyfikat uczestnictwa w szkoleniu.

Dokumenty do pobrania

  • Karta zgłoszenia na szkolenie

  • SKONTAKTUJ SIĘ

  • Katarzyna Postek

    + 48 22 46 45 258
    + 48 665 464 606
    kpostek@pcbc.gov.pl
  • Informacje o szkoleniu

    Cena: 690.00 zł*

    * Do podanych cen należy doliczyć VAT 23%. Ceny nie zawierają kosztów zakwaterowania.

    POBIERZ TERMINARZ SZKOLEŃ

    Wpisz e-mail

    Na 3 dni przed szkoleniem otrzymasz przypomnienie!

    POWIĄZANE PRODUKTY

    Szkolenie PC150 - System Zarządzania Antykorupcyjnego wg normy ISO 37001:2016

    Jednodniowe szkolenie pozwalające zapoznać się z najnowszą normą ISO 37001:2016 i nabyć wiedzę związaną z systemowym podejściem do przeciwdziałania korupcji.

    Szkolenie PC77 - System przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym

    Szkolenie oparte o teoretyczne i praktyczne informacje, dotyczące systemu przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym. Pozwala uzyskać wskazówki niezbędne do zbudowania systemu antykorupcyjnego w organizacji wg. kryteriów SPZK.

    ISO 37001

    System zarządzania działaniami antykorupcyjnymi.

    Powrót