Zapisz się na nasz
NEWSLETTER

enpl

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z tematyką ciągłości działania, przedstawienie znaczenia, szans i korzyści biznesowych wynikających z zapewnienia systemowego podejścia do tego zagadnienia, jak również wytycznych do opracowania i wdrożenia systemu zarządzania ciągłością działania.

Korzyści

Po szkoleniu uczestnik będzie wiedział:

– czym jest ciągłość działania

– dlaczego zarządzanie ciągłością działania jest niezbędnym elementem zapewniającym prawidłowe i skuteczne funkcjonowania organizacji

– do jakich sytuacji i aspektów działania odnosi się ciągłość działania

– czym jest system zarządzania ciągłości działania i z jakich elementów się składa

– jak przeprowadzić projekt wdrożenia system zarządzania ciągłości działania

– jak integrować system zarządzania ciągłości działania z innymi systemami zarządzania

– jakie udokumentowane informacje są niezbędne dla skutecznego zarządzania ciągłością działania

– jak jest zbudowana struktura organizacyjna zapewniająca ciągłość działania

Adresaci

– osoby zarządzające organizacjami

– osoby odpowiedzialne za ciągłość działania organizacji, w tym opracowanie, wdrożenie i doskonalenie systemu zarządzania ciągłością działania

– osoby uczestniczące w realizacji działań z zakresu ciągłości działania (np. szefowie i członkowie sztabów kryzysowych, koordynatorzy ciągłości działania, członkowie zespołów kryzysowych)

– osoby odpowiedzialne za koordynacje systemów zarządzania (np. pełnomocnicy, menadżerowie).

– audytorzy wewnętrzni

Program

  1. Podstawowe pojęcia związane z ciągłością działania
  2. Czym jest ciągłość działania i jej znaczenie dla organizacji
  3. Model: Planuj – Wykonuj – Sprawdzaj – Działaj
  4. Obszary i zagadnienia związane z ciągłością działania
  5. System zarządzania ciągłością działania zgodny z normą PN-EN ISO 22301:2014-11
  6. Norma PN-EN ISO 22301:2014-11, jej struktura i wymagania
  7. Integracja systemu zarządzania ciągłością działania z innymi systemami zarządzania
  8. Jak wdrożyć system zarządzania ciągłością działania
  9. Analiza wpływu biznesowego i ocena ryzyka
  10. Dokumentacja systemu zarządzania ciągłością działania
  11. Struktura organizacyjna (funkcje i role w ciągłości działania)

Czas trwania

1 dzień – 8 godz. lekcyjnych

Dodatkowe informacje o szkoleniu

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują certyfikat uczestnictwa w szkoleniu.

Dokumenty do pobrania

  • Karta zgłoszenia na szkolenie

  • Zasady przetwarzania danych osobowych

  • SKONTAKTUJ SIĘ

  • Anna Ickiewicz

    Młodszy Specjalista ds. Szkoleń

    + 48 22 46 45 363
    +48 691 335 534
    aickiewicz@pcbc.gov.pl
  • Informacje o szkoleniu

    Cena: 690.00 zł*

    * Do podanych cen należy doliczyć VAT 23%. Ceny nie zawierają kosztów zakwaterowania.

    POBIERZ TERMINARZ SZKOLEŃ

    Wpisz e-mail

    Na 3 dni przed szkoleniem otrzymasz przypomnienie!

    Powrót