Zapisz się na nasz
NEWSLETTER

ruenpl

Szkolenie, na którym zapoznamy uczestników szkolenia z metodami i technikami analizy sytuacji organizacji, analizy problemów oraz znajdowania rozwiązań.

Korzyści ze szkolenia

Każda, nawet najlepsza organizacja natyka się na problemy wymagające określenia ich przyczyn oraz wskazania trafnych działań zmierzających do uzdrowienia sytuacji. Jedną z najskuteczniejszych metod jest wykorzystanie do tego celu zalet pracy zespołowej. Szkolenie zapoznaje uczestników z metodami zorganizowania pracy zespołowej, metodami uzyskiwania konsensusu, oraz sprawdzonymi metodami analizy i rozwiązywania problemów.

Adresaci

Członkowie zarządów i dyrekcji przedsiębiorstw i organizacji innego typu, wdrażających lub chcących udoskonalić system zarządzania jakością, pełnomocnicy ds. zarządzania jakością, audytorzy wewnętrzni, pracownicy szeregowi.

Program szkolenia

– 7 narzędzi jakości (m.in.: diagram przyczynowo-skutkowy, analiza Pareto, histogramy, diagram korelacji)
– 7 nowych narzędzi jakości (m.in. diagram drzewokształtny, diagram sieciowy, zarys analizy QFD)
– Analiza „siedmiu pytań klienta”
– Analiza „pola sił”
– Analiza SWOT

Czas trwania

1 dzień – 8 godzin lekcyjnych
Szkolenie w formie wykładu i dyskusji on-line.

Dodatkowe informacje o szkoleniu

Po szkoleniu uczestnik otrzyma certyfikat uczestnictwa w szkoleniu w formie papierowej.

Dokumenty do pobrania

  • Karta zgłoszenia na szkolenie online

  • SKONTAKTUJ SIĘ

  • Katarzyna Postek-Kucharska

    Koordynator Zespołu ds. szkoleń


    + 48 22 46 45 258
    + 48 665 464 606
    kpostek@pcbc.gov.pl
  • Informacje o szkoleniu

    Cena: 599.00 zł*

    * Do podanych cen należy doliczyć VAT 23%. Ceny nie zawierają kosztów zakwaterowania.

    POBIERZ TERMINARZ SZKOLEŃ

    Wpisz e-mail

    Na 3 dni przed szkoleniem otrzymasz przypomnienie!

    Powrót